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viernes, 18 de septiembre de 2009

El poder en los grupos: Coalisiones

Quienes no tienen poder, y quieren tenerlo, primero trataran de acrecentar el suyo propio en lo individual. ¿Por que compartir el botin si no es necesari? Pero si esto no funciona la alternativa es formar una coalicion, un grupo informal unido por la persecucion del mismo objetivo. ¿Cual es la logica de una coalicion? Que la fuerza esta en los numeros.
La forma natural de tener influencia es hacerse poderoso. Por tanto, quienes quieren poder trataran de erigir una base de poder personal, que en muchos casos es dificil, riesgoso, caro o imposible. En tales caso, intentaran coligarse con dos o mas individuaos desprovistos de poder para qeu combinen sus recursos e incrementen sus recompensas. Se ha descubierto que las coaliciones que prosperan tienen una membresia abierta, se forman con presteza, resuelven su problema y desaparecen rapidamente.
¿Que podemos predeciur sobre la formacion de coaliciones? En primer lugar, las coaliciones en las organizaciones a menudo traran de maximizar su tamaño. En la teoria de la ciencia politica las alianzas se mueven en el sentido opuesto; minimizan su tamaño. Tienen apenas el tamaño suficiente para ejercer el poder necesario para lograr sus objetivos. Sin embargo, las legislaturas son diferentes de las organizaciones. En concretp, en las organizaciones la toma de decisiones no termina al elegir entre las opciones, sino que hay que pon er en marcha esas decisiones. En las organizaciones, esta puesta en marcha y el compromiso con la decions son casi tan importantes como la misma decision. Por tanto, las coaliciones de las organizaciones buscan congregar un numero de personas que respalden sus objetivos. Esto ignifica extender la coalicion para cubrir tantos intereses como sea posible. Desde luego, lo mas probable es que esta coalicion extendida para facilitarr un consencso se confrome en culturas organizacionales en las que se conceda gran valor a la cooperacion, el compromiso y la toma de decisiones compartida. En organizaciones autocatas y jerarquizadas no es tan probable que se trate de llevar al maximo el tamaño de la coalicion.


Comportamiento Organizacional. Stephen P Robbins. Pearson

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